株式会社バリュー・エージェント代表のブログです。

MECE

今週からいよいよ本格的な講義が始まりました。
早速今日行ったのは、論理的思考方の実習です。ピラミッドストラクチャー、MECE(ミッシー=「モレ」なく「ダブリなく」)での課題の整理の仕方、演繹法や帰納法での論理手法、といった内容の講義に加え、実際の企業のケースを用いて、短時間に課題を見つけ、それをピラミッドストラクチャーで列記する訓練をほぼ丸一日行いました。
この手の論理手法については、多少は自分でも勉強していて、日常取り入れる訓練をしていたつもりでしたが、実際に色々なケースでやってみると、まだまだ身についておらず、かつ結構難しいなと改めて思いました。久々にかなり頭の体操になりましたし、この様な訓練を積んでいけば、もっともっと判断力が向上し、仕事も速くなるだろうと思います。明日以降も繰り返し同様の訓練を行う様なので、スキルを極めたいと思います。
また、企業の課題を見つける演習では、PLC(プロダクトライフサイクル)に応じて、どの様な戦略をとるべきかという事が主要テーマであり、PLCそのものの前提知識が必要でしたが、事前の学習が不足していて、中々良い回答に至りませんでした。1次試験の際には結構勉強した分野ではありましたが、ほとんど忘れてしまっています。今一度企業戦略論全般について基礎を勉強しなおさなくてはならないと思いました。とは言え、今のところ連日のように事前課題を出されて、毎晩それをやっつけるので精一杯です。正月休み位しか時間は無いかもしれません。

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